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 一、文化建設(shè)平臺(tái) 團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)雖然被管理者認(rèn)為是非常重要的，但是往往并沒有系統(tǒng)的管理方法。通過求創(chuàng)科技的《文化建設(shè)平臺(tái)》，企業(yè)文化的建設(shè)更加可視化，更容易被管理。每一位成員都可以成為主角，參與性和激情被激發(fā)。

 二、信息發(fā)布平臺(tái) 《信息發(fā)布平臺(tái)》管理日常的公告，新聞等信息，使團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí)求創(chuàng)科技推出內(nèi)外部信息平臺(tái)整合解決方案，可以使企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)信息和外網(wǎng)信息統(tǒng)一管理，避免信息的重復(fù)發(fā)布和管理。 五、文檔管理平臺(tái) 工作中經(jīng)常使用到的文檔，保存在每個(gè)員工的電腦上面，很難查詢，有時(shí)也會(huì)造成一些重要文檔的丟失。《文檔管理平臺(tái)》管理文檔資料，并進(jìn)行分類，方便查詢下載。

三、知識(shí)管理平臺(tái) 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部知識(shí)往往是不能被完全共享的，知識(shí)的傳播往往是點(diǎn)對點(diǎn)的。知識(shí)不能被很好的查詢和保留。隨著工作人員的變動(dòng)，很多在運(yùn)作過程中被沉淀下來的寶貴知識(shí)可能會(huì)丟失。通過求創(chuàng)科技的《知識(shí)管理平臺(tái)》，這些知識(shí)被整合管理，并且在團(tuán)隊(duì)中被不斷的傳播和加強(qiáng)。

四、溝通互動(dòng)平臺(tái) 團(tuán)隊(duì)的溝通往往是自上而下，溝通主要通過會(huì)議的形式進(jìn)行，這種溝通方式往往因?yàn)闀r(shí)間，人員和地點(diǎn)等因素?zé)o法深入進(jìn)行，或者造成信息的不對稱。通過求創(chuàng)科技的《溝通互動(dòng)平臺(tái)》，溝通可以是自上而下，也可以自下而上，或者同級之間。溝通不在被時(shí)間，空間和人員限制。重慶網(wǎng)絡(luò)公司可以隨時(shí)開始和結(jié)束，并且可以被無限延伸和擴(kuò)展下去，溝通的深度和廣度得到了加強(qiáng)。